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处事底层思维70条2  

2016-08-24 10:00:34|  分类: 人在职场 |  标签: |举报 |字号 订阅

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处事底层思维70条2 - 建辉 - 建辉的博客
漫画:老品子

 11、心随精英,口随大众

逆潮流而动,很难发现真理,且危机四伏。自认为比别人有高见,等于是侮辱别人,因为这意味着你宣布别人的看法是错的。某人受了批评,或是某人称赞了某人,无论属于哪种情况,都会有许多人为之感到不快。

明达之人既避免被人反驳,也避免反驳他人。他可能本来敏于责难,但却不轻易在大庭广众之中这样做。人们的情感是自由的,不能也不应该受到侵犯。它们默然处于心庭,若非遇到个别通情达理之人,绝不外露。

12、要时常保持镇静

谨慎的人总是试图:永远保持自我控制能力。这种能力显示出真正的人格与心力,因为有大胸襟的人,不会轻易受情绪制约。最好能彻底地把握住你自己,做到不管处于大顺之时,还是处于大逆之际,都不会有人说你情绪不稳定。

13、有胆气,也要有骨气

一般的情况是:只要屈服过一遭,就会一而再、再而三地屈服下去。既然同样的困难,以后反正都得加以克服,倒不如趁早解决的好。人们总是在思想上,要比在行动上勇敢一些。虚弱的精神,比虚弱的肢体更具危害性。一旦被认为是软柿子,麻烦不断。

14、让人理解你

让人理解你,胜过让人记住你。在关于未来的事情上,有时你应该提醒别人,有时则应该为他们出谋划策。有的人在时机成熟时,却没有做本该做的事,仅仅因为他们实际就忘了那事。你要友善地提出忠告,指出利害得失。

敏于审时度势,是一种极伟大的才赋。一旦缺乏这种才赋,就会失掉许多成功的机遇。

为人指迷释惑须谨慎小心,点到即可。若指迷者本身有涉险之虞,则尤须特别小心。

15、拒绝有方

你不可能把什么东西,都赠送给所有的人。给予和拒绝是同等重要的,尤其对于发号施令者来说是这样。问题的关键在于如何拒绝。有的人的拒绝,比另外一些人的许诺还要宝贵。有许多人总是把“不”字,挂在嘴边,结果把事情弄得一团糟。他们可能事后会做出让步,但别人不会对他们抱有好感,因为他们一开头就叫人扫兴。

要回绝别人不要太死,要让人们点点滴滴地感受到他们的失望,绝不要一回绝就彻底回绝:那样一来,人们就不再指望你了。应该总是留一点希望的余韵,使得拒绝带来的痛苦略增甜味。

即使取消了从前的实惠,也要做得很有礼貌,纵然没有行动上的补偿,也不妨用口惠来充数。“可”与“否”说起来很简短,可要说得妥当,真叫人煞费苦心。

16、以英雄豪杰为师

选择一个英雄,作为你的榜样,不过你最好是与他竞赛,而不是亦步亦趋地模仿他。世上有各式各样的伟人,他们在自己本行业中,选一位顶尖人物作为自己的楷模,不过不是要机械地仿效他,而是要超过他。

17、不要老是开玩笑

18、豪爽地对待别人

立志要高远。伟人从来不小气。当和别人交谈时,尤其当谈论的主题令人不快时,无须兼顾各种细节。要注意一些事情,但要随意一点。把谈话变成琐碎的询问,是不好的。

支配别人的一大要诀,在于假装对事情漠不关心。要学会忽视发生在你的好友、熟人,特别是你的敌人中的大多数事情。过分的谨小慎微,是令人不快的。如果这是性格的一部分,会非常令人讨厌。人们通常按本性行事:与他们的心胸和能力有关。

19、三思而后行

如果一个人在做某件事时,预感到会失败,旁观者会很清楚地看到这一点;当旁观者是敌人时,他会看得更清楚。审慎不会把宝押在可能性上,即使是经过认真审查一致通过的决议,也会出错,所以,暂时按兵不动,成为大多数人的选择。

20、隐藏你的意图

最实用的知识,存在于掩饰之中。亮出自己牌的人,可能会输掉。不要让别人的关注,战胜你的谨慎和小心。当你的对手像山猫一样窥视你的思想时,你要像乌贼喷墨一样掩饰它,不要让任何人发现你的意图,不要让别人预见到它,也不要让别人阻碍或夸耀你的意图。

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