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一般人我不告诉他  

2017-05-03 07:31:11|  分类: 人在职场 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一般人我不告诉他老厅长传授职场制胜三大法宝

来源:有河有道(youheyoudao)感谢授权

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 年轻的职场人常会感觉工作中充满迷茫、遍布困惑,犹如在茫茫的大海上航行,找不到指引方向的灯塔。尤其是在党政机关、企事业单位工作的年轻人,更加渴望得到单位肯定、赢得个人进步。

很幸运的是,我的身边就有这么一位正厅级领导,他在党政机关摸爬滚打了一辈子,积累了很多职场经验与心得,并愿意无私地传授给我们。

他曾经语重心长对我们说:成功不难、路在脚下,只要能做到这三点——“同事合作默契、部属钦佩支持、领导赏识认可”,每个人都能在体制内得到认可、获取成功、实现价值!

今天,将我对老厅长“制胜三大法宝”的理解和自己工作中的切身体会形成此文,以期共勉!

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 一、与同事合作默契

同事是除家人外,与我们相处时间最长的伙伴。与同事相处融洽,不仅能让工作更顺手,也会让生活更阳光。相反,不仅影响工作的效率,也会影响自己的心情。

第一,与同事关系融洽,就要时刻保持低调。不论你才高八斗,还是背景深厚,始终都只是单位里的普通一员,是巨大同事关系网上的一个小小节点。千万不要把自己想得太重要,更不要把同事看得太次要,低调做人、认真工作,永远是赢得尊重和认可的基础。

第二,与同事关系融洽,就要努力配合同事。单位的工作千头万绪,每一项任务都是环环相扣,没有人可以独闯天涯,更没有人能凭借“独角戏”获得成功,要学会和同事互相配合、互相衔接,这样才能使小团队发挥更大作用,才能成为一个受同事欢迎的人。

第三,与同事关系融洽,就要主动补台他人。在党政机关工作不能“各扫门前雪”,必须积极主动地为他人补台。你为他人补台越多,他人也会为你补台更多。正如“我为人人,人人为我”,补台补的是信任、补台补的是感情。善于、乐于补台的人,才能成为同事感激喜爱的好朋友。

二、让部属钦佩支持

每个人都在成长进步,总有一天会成为一个团队的领导者。团队也许不大,仅有“两三个人,三五条枪”!但是,部属再少也考验着领导的艺术。得不到部属支持的领导者,是带不好团队、干不好工作的。

一是,让部属钦佩支持,就要信任他们。相信部属的能力、采纳部属的建议,不搞“一言堂”,不当“独裁者”,这样才能真正凝聚人心,让自己的团队力量无穷。同时,要充分了解自己的部属,知道他们的所思所想、了解他们的生活现状,永远与他们共同面对工作中的每个困难、帮他们解决生活中的每个难题。

二是,让部属钦佩支持,就要充分授权。如果总将权力牢牢地攥在手心,那么部属的心气就会慢慢地被消磨掉。如果能充分向下授权,那么部属的智慧和潜能就会最大限度地激发出来。也许部属的个人能力不及你,但是你不可能独自完成所有的工作与任务;也许他们方法思路有欠缺,但是你也不可能独自想全每一个细枝末节。善于、敢于授权才是最大的领导智慧。

三是,让部属钦佩支持,就要做大舞台。每一项工作都是展示才华与活力的舞台,每一个任务都是提升能力与智慧的载体。领导者的任务,就是要有把工作的舞台做大、做强、做多元,这样才能为部属提供更多发光发热的机会。

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 三、赢领导赏识认可

客观地讲,在党政机关、企事业单位工作,领导的认可是工作成效的最佳体现,领导的赏识是个人进步的有力保障。当然,与同事合作默契、让部属钦佩支持是赢得领导赏识认可的必要条件和重要基础。但仅仅做到以上两点还不足以充分赢得领导的赏识认可,还要把以下几点做到位。

1、赢领导赏识认可,就要对他忠诚。“当面一套、背后一套”的人是靠不住的,靠不住的人又怎能赢得领导的信任?领导告诉你的工作秘密,转眼间就成了大众新闻。这样的人还会有被领导信任的机会吗?

2、赢领导赏识认可,就要维护领导。每个领导在主管的工作上都有自己的权威,常常挑战领导权威的下属是不会赢得领导认可的。要善于领会领导的工作意图和讲话精神,主动维护领导的权威,主动落实领导的指示,让自己成为一个执行力强的好下属。

3、赢领导赏识认可,就要对他支持。支持领导就是支持团队,就是支持自己。在工作上支持领导,带动身边的人形成工作合力;在学习上支持领导,带动整个团队提升能力;在生活上支持领导,帮助团队营造和谐向上的氛围。

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 同事需要你的低调、配合、补台,你做好了;

部属需要你的信任、授权、舞台,你都给了;

领导需要你的忠诚、维护、支持,你做到了。

你说,他们能不喜欢你吗?!

你说,他们能不欣赏你吗?!

你说,他能不让你满意吗?!

你说,他能不让你得到吗?!

只想回报,永远没有回报;

只想得到,永远不会得到;

只想索取,永远也没结果。

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